平安夜不平安,阿里巴巴美股暴跌13%,市值跌去900亿美元 ,马云商业大厦倾塌?(二)

西楼之上 西楼之上 2020.12.28 22:40 View(100) Comment (0)

  能不能改变这场“新电商之战”的潮水的方向,是阿里巴巴迎接或重新发动这场战争的本质逻辑,它靠的是策略,拼的则是阿里巴巴的家底,以及拼多多、快手和美团们的家底。

  “数字经济体”的本质

  “全面战争”既然是一场“拼家底”的持久战,那么阿里巴巴的真正“家底”是什么?它靠什么应对局部战争,升级全面战争,并且重新定义数字经济的游戏规则?其实,这个阿里巴巴的“家底”,就是所谓的“阿里巴巴数字经济体”。

  作为一个概念,“阿里巴巴数字经济体”频繁地见诸包括阿里巴巴创始人马云、阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇和蚂蚁集团董事长井贤栋等阿里巴巴各类人士的公开演讲和媒体的报道中,但仍然更像是一个“高举高打”的概念。从来没有人——无论是阿里巴巴内部还是外部,真正地解释清楚“阿里巴巴数字经济体”是什么。

  “数字经济体”就如同“经济体”这个概念本身一样,相当抽象。但“阿里巴巴数字经济体”还有另一个一体两面的名称:“阿里巴巴商业操作系统”。用更脚踏实地一点的表述来定义的话,阿里巴巴商业操作系统就是:阿里巴巴如何将人们的经济社会生活数字化的工具箱和方法论,是阿里巴巴构建的数字商业基础设施。

 

  与其认为二十岁阿里巴巴面临的“大变局”是来自流量电商的新挑战,倒不如站在一个更宏远的角度看这场变局:20年了,阿里巴巴再到要重新审视自己是什么的时候。

  此时此刻的阿里巴巴,正在局部战场与强劲的对手短兵相接。毫无疑问,这些战争会在相当大程度上决定阿里巴巴的命运,改变阿里巴巴自身,甚至改变市场的竞争格局。然而,目前还很难说它们是阿里巴巴未来会变成什么的决定性变量。而真正的变量往往是乏味而缺乏戏剧性的。

  当下的阿里巴巴,真正面临着三个重要的转折:

  ——从互联网企业向科技企业的转变。通过11年前诞生的阿里云,以及陆续附着在阿里云上的“城市大脑”和“工业大脑”等解决方案,加上智能物流和智能制造等板块,后来又有钉钉的加持和补充。可以说,这个转型已经基本上完成了。

  ——从数字商业服务商向数字商业基础设施的转变。这是阿里巴巴“改变潮水的方向”最重要的一个环节,也是“阿里巴巴数字经济体”的核心要义。如何看待阿里巴巴与电商新对手的竞争,如何看待阿里巴巴未来在数字经济和数字商业交易上的地位和角色,这是一个重要的出发点。这也是阿里巴巴正在进行的,势必遭遇诸多外部和内部挑战的转型。

  ——从中国互联网巨头向“国家企业”和“世界企业”的转变。这是前两个转型最终导致的“终极转型”。一家只有商业交易和运营,没有核心技术的互联网公司不可能成为一家代表中国科技创新活力和竞争力的企业,也无法在全球科技竞争格局中找到自己的位置。

  同样的道理,一家只参与商业竞争,而无法为整个中国的经济向数字化和智能化升级提供基础设施和解决方案,无法为全球的贸易自由流动和效率最大化提供“中国方案”的企业,也无法真正地成为在全球和中国范围内值得尊重的企业。

  站在这个终极转型的角度上,再来审视阿里巴巴的存在意义和价值,除了最直接的商业竞争之外,还包含有另两个层面的意义:

  其一是它在参与商业竞争的同时,为整个商业经济生态系统提供的价值——就如同Google通过基于搜索引擎衍生出的覆盖所有需求场景的应用、开源的移动操作系统以及TensorFlow 这样的AI 开发工具等,形成了完善的技术生态。

  苹果为硬件上下游和开发者创建的商业生态,以及亚马逊从物流到跨境贸易所搭建的商业链条生态一样。这些世界领先的科技企业,其生态价值都明显重于商业竞争价值。

  其二是它为整个中国的数字经济提供的新型基础设施建设能力,它推动中国经济和贸易全球化的能力,它作为全球科技创新和贸易自由化的“中国标签”,推动整个世界越来越开放、合作和共享科技创新成果的能力,也就是其终极的社会价值——无论对于世界还是中国。

  从这个意义上,阿里巴巴在中国的真正“平行”选项,只能是华为和腾讯。

  目前华为与阿里巴巴仅仅在云计算业务上有商业层面的竞争关系。但阿里巴巴与华为作为全球科技创新的“中国标签”和为中国整体的高质量发展提供数字基础设施的方面,存在着跳脱出商业竞争意义的更加宏远的“社会影响力竞争”。

  这样的竞争最终会引向对基础核心技术研发投入的比拼,对拥有自主科研能力的科技人才的争夺。阿里巴巴和华为,谁更能代表中国的基础科学研究和先进科技研发能力,谁更有希望成为全球意义上绕不过去的中国科技创新的存在符号,显然是另一个层面的竞争。

  阿里巴巴与腾讯也具备类似的特征。随着腾讯剥离了电商业务,以及阿里巴巴在社交领域被历史验证了的挫败,腾讯与阿里巴巴的直接商业竞争领域并不多。

  但阿里巴巴和腾讯之所以被人们普遍认为是中国互联网竞争格局中的“两极”,并不仅仅因为腾讯投资与合作的诸多公司成了阿里巴巴的“敌人”,而是因为阿里巴巴和腾讯在扮演中国数字化智能化升级更好的助推手,在谁更应该成为中国数字经济社会生活的“水与电”的问题上,也存在着跳脱出商业竞争意义的更宏远的“综合实力”竞争,而这种竞争最终会推动整个中国智能化升级的进程。

  阿里巴巴、腾讯和华为彼此之间的较量,更像是“综合国力”的较量,而非某一个领域的较量。而这种“综合国力”的较量,也正是中国乃至整个世界的弥足珍贵、推动着人类科技昌明、社会发展与文明进步的较量。

  而站在阿里巴巴的角度上,这些较量才是真正定义着二十岁阿里巴巴这场“大变局”的较量,并且决定着这家公司的最终走向。

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